Google Ads Performans Planlayıcı neden değişti?

Google Ads Performans Planlayıcı, 9 Mart 2026’dan itibaren Görüntülü Reklam Ağı ve video kampanyaları için bazı planlama seçeneklerini kaldırdı. Bu nedenle daha önce oluşturulan planların aynısını yeniden üretmek, bazı hesaplarda artık mümkün değil. Değişiklik, reklam hesabındaki bütçe planlamasının tamamen kaldırıldığı anlamına gelmiyor. Ancak kampanya türüne göre kullanılabilen tahmin ekranları, plan oluşturma akışı ve önerilen ölçüm yöntemi değişiyor.

Google Ads Performans Planlayıcı neden değişti?

Google Ads, Performans Planlayıcı içindeki bazı Görüntülü Reklam Ağı ve video kampanyası seçeneklerini 9 Mart 2026’da kaldırdı. Bu değişiklik, planlayıcının her kampanya türünde aynı şekilde çalışmamasıyla ilgilidir.

Performans Planlayıcı, bütçe değişikliklerinin dönüşüm, maliyet ve harcama üzerindeki olası etkisini tahmin eder. Bu tahmin, kampanyanın geçmiş verisine, dönüşüm sinyallerine, teklif stratejisine ve seçilen tarih aralığına bağlıdır. Kampanya türü değiştiğinde tahminin güvenilirliği de değişir.

Arama kampanyalarında kullanıcı sorguları, tıklamalar ve dönüşümler daha doğrudan ilişkilendirilebilir. Görüntülü reklam ve video kampanyalarında ise görüntülenme, izlenme, etkileşim, site ziyareti ve dönüşüm yolları daha farklı ilerler.

Bu nedenle tek bir planlayıcı modeli, tüm kampanya türleri için aynı doğrulukta sonuç vermez. Google’ın yaptığı değişiklik, planlayıcının desteklediği seçenekleri daraltıyor. Bütçe kontrolünü değil, belirli planlama akışlarını etkiliyor.

Değişikliği yalnızca “Google Ads eski aracı kaldırdı” şeklinde yorumlamak eksik olur. Asıl sonuç, ajansların ve reklamverenlerin video ya da görüntülü kampanya bütçesini planlayıcıdan bağımsız doğrulamasını gerektirmesidir.

9 Mart 2026’dan sonra hangi Performans Planlayıcı seçenekleri kaldırıldı?

9 Mart 2026’dan sonra Görüntülü Reklam Ağı ve video kampanyaları için bazı Performans Planlayıcı seçenekleri kullanılamaz hale geldi. Kaldırılan seçeneklerin kapsamı, hesapta görünen kampanya türüne ve arayüze göre kontrol edilmelidir.

Bu nedenle bütün video kampanyalarının veya bütün Görüntülü Reklam Ağı kampanyalarının planlanamadığını söylemek doğru değildir. Google Ads hesabında “Plan oluştur” ekranının hangi kampanyaları listelediğine bakmak gerekir.

Örneğin daha önce belirli bir video kampanyasını seçerek hedef bütçe ve dönüşüm tahmini oluşturduysanız, aynı kampanya artık seçim listesinde görünmeyebilir. Bazı hesaplarda ise plan açılır, fakat önceki dönemle aynı tahmin seçenekleri sunulmaz.

Kampanya türünü yanlış okumak da sık görülen bir sorundur. Video kampanyası, YouTube görünümü, video eylemleri veya farklı hedeflerle kurulmuş olabilir. Görüntülü kampanya da standart, akıllı veya otomatik hedefleme özellikleriyle farklı davranabilir.

Bu yüzden kaldırılan seçeneği tespit etmek için ekran görüntüsüne değil, hesap içindeki güncel akışa bakın. Kampanya seçilemiyorsa planı yeniden kurmayı zorlamak yerine, ayrı bir bütçe senaryosu hazırlayın.

Eski Google Ads planları neden yeniden oluşturulamıyor?

Eski Google Ads planları, kullanılan kampanya türü artık desteklenmiyorsa veya planlama akışı değiştiyse yeniden oluşturulamaz. Planın daha önce çalışmış olması, aynı planın gelecekte tekrar üretileceği anlamına gelmez.

Planlayıcı, geçmişteki kampanya verisini doğrudan kopyalayan bir rapor değildir. Yeni bir plan oluştururken kampanya uygunluğu, tarih aralığı, bütçe, teklif stratejisi ve dönüşüm hedefi yeniden değerlendirilir.

Bu alanlardan biri güncellenmişse eski planın aynı sonucu vermemesi normaldir. Örneğin kampanyanın hedefi izlenmeden site dönüşümüne geçmiş olabilir. Dönüşüm tanımı, ilişkilendirme modeli veya teklif stratejisi değişmiş olabilir.

Eski planı yeniden kurmaya çalışırken “kampanya uygun değil” veya kampanyanın listede görünmediği bir uyarı alabilirsiniz. Bu uyarı çoğunlukla reklam hesabında teknik bir bozulma olduğunu göstermez.

Yanlış: Eski plan açılmıyorsa kampanyayı silip yeniden oluşturmak. Doğru: Eski planın tarihini, bütçesini, hedefini ve tahmin varsayımlarını kaydedip yeni yöntemi ayrı senaryo olarak test etmek.

Planın ekran görüntüsünü almak tek başına yeterli değildir. Harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet, izlenme veya tıklama hedeflerini ayrıca bir tabloya yazın. Böylece yeni tahminle eski sonucu aynı ölçütlerde karşılaştırabilirsiniz.

Performans Planlayıcı değişikliğinden hesabım etkileniyor mu?

Hesabınızın etkilenip etkilenmediğini, Performans Planlayıcı’nda kampanya seçim ekranını ve plan oluşturma adımlarını kontrol ederek anlayabilirsiniz. Genel duyuru, her hesabın aynı uyarıyı göreceği anlamına gelmez.

Önce Google Ads hesabında Araçlar menüsünü açın. Bütçe planlama veya Performans Planlayıcı alanına geçin. Ardından yeni bir plan başlatmadan önce kullanılabilir kampanya türlerini ve tarih aralığını inceleyin.

İkinci kontrolde video ve görüntülü kampanyaların listede görünüp görünmediğine bakın. Kampanya görünmüyorsa farklı bir bütçe seçerek tekrar tekrar denemek sorunu çözmez. Önce kampanya türünün desteklenip desteklenmediğini değerlendirin.

Üçüncü kontrolde dönüşüm hedefini inceleyin. Kampanyada birden fazla dönüşüm eylemi bulunuyorsa, planın hangi eylemi temel aldığı net olmayabilir. Birincil ve ikincil dönüşüm ayrımı rapor sonuçlarını doğrudan etkiler.

• Kampanyanın türünü ve alt kampanya hedefini kontrol edin.
• Planlama ekranında kampanyanın seçilebilir olup olmadığını doğrulayın.
• Planın tarih aralığını son veri değişiklikleriyle karşılaştırın.
• Birincil dönüşüm eylemlerini ve dönüşüm değerlerini inceleyin.
• Eski planın bütçe, hedef ve tahmin varsayımlarını arşivleyin.
• Yeni bütçe kararını tek tahmin yerine kontrollü testle doğrulayın.

Kontrol sonucunda yalnızca video veya görüntülü kampanyalar etkileniyorsa arama kampanyalarının planlarını ayrı değerlendirin. Aynı hesabın bütün kampanyalarına tek bir sonuç uygulamayın.

Video kampanyalarının bütçesi Performans Planlayıcı olmadan nasıl planlanır?

Video kampanyası bütçesi, son anlamlı dönemin maliyet ve dönüşüm verisiyle senaryo tablosu hazırlanarak planlanabilir. Bu yöntem tahmin değil, kontrollü karar modelidir.

Önce karşılaştırılabilir bir tarih aralığı seçin. Kampanyada büyük hedefleme, reklam materyali veya teklif stratejisi değişikliği varsa o dönemleri ayrı işaretleyin. Değişimlerin karıştığı dönem, temel performans kabul edilmemelidir.

Sonra şu dört metriği aynı aralıkta kaydedin: harcama, gösterim veya izlenme, tıklama ve dönüşüm. Dönüşüm kampanyanın hedefi değilse dönüşüm sayısını ana karar metriği yapmayın. Video izlenmesi hedefleniyorsa izlenme oranı ve tamamlanma oranı daha anlamlı olabilir.

Bütçeyi bir anda iki katına çıkarmak yerine artış senaryoları oluşturun. Örneğin mevcut günlük bütçeyi temel alıp daha düşük, orta ve daha yüksek harcama seçenekleri yazabilirsiniz. Her senaryoda beklenen maliyet aralığını geçmiş veriye göre hesaplayın.

Hesaplama basit bir ortalama ile başlayabilir. Dönüşüm başına maliyet, toplam harcamanın dönüşüm sayısına bölünmesiyle bulunur. Ancak dönüşüm sayısı düşükse tek ayın ortalaması karar vermek için yeterli değildir.

İzlenme veya tıklama performansı artarken dönüşüm aynı kalabilir. Bu durumda kampanya üst huni etkisi yaratıyor olabilir, fakat doğrudan satış kanalı olarak yorumlanmamalıdır. Sonuçları [Google Ads raporunda dönüşüm neden farklı çıkar?](/google-ads-raporunda-donusum-neden-farkli-cikar) rehberindeki ölçüm ayrımlarıyla birlikte inceleyin.

Görüntülü Reklam Ağı kampanyalarında bütçe tahmini nasıl yapılır?

Görüntülü Reklam Ağı bütçesi, erişim, tıklama, dönüşüm ve frekans verileri ayrı izlenerek planlanmalıdır. Tek bir “beklenen dönüşüm” rakamı, kampanyanın bütün etkisini açıklamaz.

Öncelikle kampanyanın amacını yazılı hale getirin. Amaç satışsa dönüşüm başına maliyet ve dönüşüm değeri önceliklidir. Amaç erişimse erişilen kullanıcı, gösterim sıklığı ve görünürlük metrikleri birlikte değerlendirilmelidir.

Görüntülü kampanyalarda aynı kişiye çok sayıda gösterim yapılması mümkündür. Frekans yükselirken tıklama oranı düşebilir. Bu nedenle yalnızca toplam gösterime bakarak bütçeyi artırmak, doygun kitleye daha fazla ödeme yapılmasına yol açabilir.

Hedefleme değişikliği de geçmiş ortalamayı geçersiz kılabilir. Konu, yerleşim, kitle sinyali veya coğrafi alan değiştiğinde yeni kampanyayı eski kampanyayla doğrudan karşılaştırmayın. Karşılaştırmayı aynı hedefleme ve aynı teklif yöntemi içinde yapın.

Bir bütçe senaryosu oluştururken en az üç veri seti kullanın. Bunlar son dönem performansı, aynı hedeflemenin önceki dönemi ve yapılan değişikliklerden sonraki kısa test dönemidir.

Veri azsa kesin sonuç yazmayın. “Bu bütçeyle 400 dönüşüm gelir” demek yerine, geçmiş dönüşüm başına maliyetin hangi aralıkta seyrettiğini gösterin. Daha sonra bütçeyi kademeli artırıp gerçekleşen sonucu ölçün.

Ürün satışı yapan işletmeler için görüntülü kampanya verisi, ürün feed’i ve dönüşüm kalitesiyle beraber okunmalıdır. E-ticaret altyapınız varsa [T-Soft’ta Google Merchant Center nasıl bağlanır?](/t-soft-ta-google-merchant-center-nasil-baglanir) adımlarını da kontrol edin.

Yeni bütçe kararında hangi Google Ads metrikleri kullanılmalı?

Yeni bütçe kararında harcama, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet, dönüşüm değeri ve kâr marjı birlikte kullanılmalıdır. Kampanya hedefi değişirse öncelikli metrik de değişir.

Satış kampanyasında yalnızca tıklama sayısını artırmak yeterli değildir. Satış geliri, işlem sayısı ve reklam harcaması oranı birlikte incelenmelidir. Lead kampanyasında ise form sayısı kadar doğrulanmış lead oranı da önem taşır.

Google Ads’te görülen dönüşüm ile CRM’de doğrulanan satış aynı sayıya ulaşmayabilir. Telefon araması, tekrar eden formlar, iptal edilen siparişler ve farklı dönüşüm pencereleri bu farkı artırabilir.

Bu nedenle bütçe tablosuna “platform dönüşümü” ve “işletme tarafından doğrulanan sonuç” olmak üzere iki ayrı sütun ekleyin. Aradaki farkı yüzde olarak izleyin. Farkın nedeni açıklanamıyorsa bütçeyi artırmadan önce ölçüm altyapısını düzeltin.

Google Ads dönüşüm takibini yeniden kurmanız gerekiyorsa [Google Dönüşüm Takibi Nasıl Kurulur?](/google-donusum-takibi-nasil-kurulur) rehberindeki GA4, Google Tag Manager ve Ads bağlantılarını karşılaştırın.

Ölçüm kontrolü tamamlandıktan sonra bütçe senaryolarını yazın. Her senaryoda günlük bütçe, test süresi, başarı metriği, durdurma koşulu ve sorumlu kişi bulunmalıdır.

1. Son karşılaştırılabilir dönemin harcama ve sonuçlarını çıkarın.
2. Kampanyanın hedefiyle uyumlu ana metriği belirleyin.
3. Mevcut bütçe, kontrollü artış ve kontrollü azalış senaryolarını yazın.
4. Her senaryoya ölçüm süresi ve durdurma koşulu ekleyin.
5. Test sonunda gerçekleşen sonucu başlangıç verisiyle karşılaştırın.
6. Sonraki bütçe kararını tahmin değil, test sonucu üzerinden verin.

Bu yöntem, planlayıcının sunduğu tek tahmini taklit etmeye çalışmaz. Belirsizliği görünür hale getirir ve bütçe kararını ölçülebilir bir deneye dönüştürür.

Performans Planlayıcı değişikliği diğer Google Ads kampanyalarını etkiler mi?

Performans Planlayıcı’ndaki değişiklik, doğrudan bütün Google Ads kampanyalarının yayınını durdurmaz. Etki, desteklenmeyen planlama seçenekleri ve ilgili kampanya türleriyle sınırlı değerlendirilmelidir.

Arama kampanyası, alışveriş kampanyası veya akıllı kampanya için gördüğünüz seçenekler video ve görüntülü kampanyalarla aynı olmayabilir. Her kampanya türünün hedefi, sinyali, teklif yapısı ve raporlama davranışı farklıdır.

Bu ayrım, kampanya türlerini birbirine dönüştürme kararında önemlidir. Yalnızca planlayıcıda görünmediği için video kampanyasını arama kampanyasına taşımak doğru değildir. Kanal seçimi, kullanıcı niyeti ve satış döngüsüyle birlikte değerlendirilmelidir.

Örneğin arama kampanyası, aktif talebi yakalamaya daha yakındır. Video kampanyası ise marka hatırlanırlığı, ürün anlatımı veya yeniden pazarlama amacı taşıyabilir. Aynı dönüşüm hedefi kullanılsa bile kullanıcı yolculuğu değişir.

Kampanya türleri arasında karar verirken [Google Ads mi, Meta Reklamları mı?](/google-ads-mi-meta-reklam-mi-hangi-platform) karşılaştırmasındaki amaç, hedef kitle ve ölçüm farklarını da dikkate alın. Platform değişikliği, planlayıcı sorununun otomatik çözümü değildir.

Benzer şekilde, yeni kampanya formatlarına geçiş kararı yalnızca Google’ın arayüz değişiklikleriyle verilmemelidir. Mevcut dönüşüm kalitesi, kreatif üretim kapasitesi, bütçe büyüklüğü ve satış süresi birlikte incelenmelidir.

Ajans müşterileri eski plan sorununu nasıl raporlamalı?

Ajans müşterileri eski plan sorununu, kampanya türü, hesap tarihi, görülen uyarı ve beklenen plan çıktısıyla raporlamalıdır. “Plan çalışmıyor” ifadesi tek başına teknik inceleme için yeterli değildir.

Raporun ilk bölümüne kampanya kimliğini ve kampanya türünü yazın. Ardından eski planın oluşturulduğu dönem, hedef bütçe, seçilen dönüşüm ve kullanılan teklif stratejisini ekleyin.

İkinci bölümde yeni durumda ne olduğunu belirtin. Kampanya listede mi görünmüyor? Plan oluşturma butonu pasif mi? Tahmin seçeneği eksik mi? Uyarı metni farklı mı? Bu ayrımlar sorunun kaynağını daraltır.

Üçüncü bölümde iş etkisini gösterin. Örneğin aylık bütçe kararı ertelenmiş olabilir. Bir test planı karşılaştırılamıyor olabilir. Veya müşteri, eski tahmini yeni kampanyaya doğrudan uygulamak istiyor olabilir.

Raporu ekran görüntüsüyle destekleyin, fakat ekran görüntüsündeki hesap ve müşteri bilgilerini gereksiz şekilde paylaşmayın. Tarih, kampanya adı ve uyarı metni okunacak kadar bilgi yeterlidir.

Son aşamada alternatif karar yazılmalıdır. Örneğin “Eski plan yeniden oluşturulamadı; son 28 günlük karşılaştırılabilir veriyle yüzde 15 bütçe artışı test edilecek; başarı ölçütü dönüşüm başına maliyet olacak” gibi ölçülebilir bir plan kullanılabilir.

Bu yaklaşım, müşteriye kesin sonuç vaat etmez. Hangi verinin kullanıldığını, hangi varsayımın belirsiz kaldığını ve kararın ne zaman yeniden değerlendirileceğini açıkça gösterir.