Google Ads Performans Planlayıcı'da ne değişti?

Google Ads Performans Planlayıcı, 9 Mart 2026’dan itibaren Görüntülü ve video kampanyalarını ve bazı gösterim payı metriklerini desteklemiyor. Bu değişiklik, yeni plan oluşturmaktan çok eski planları yeniden açmak, karşılaştırmak ve raporlamak isteyen reklamverenleri etkiliyor. Arama kampanyaları için planlama yapılabilir; ancak kampanya türü, hedef, bütçe ve metrik kapsamı önce kontrol edilmelidir.

Google Ads Performans Planlayıcı’da 9 Mart 2026’da ne değişti?

9 Mart 2026’dan sonra Performans Planlayıcı’nın kapsamı daraldı ve bazı kampanya türleriyle metrikler planlama ekranından çıkarıldı. Değişikliğin en belirgin sonucu, Görüntülü ve video kampanyaları için önceki planlama akışının kullanılamamasıdır.

Bu tarih, eski planların geçmişte oluşturulmuş olmasıyla güncel araçta açılabilmesi arasındaki farkı önemli hale getiriyor. Bir plan daha önce desteklenen bir kampanya türüyle oluşturulmuş olabilir. Ancak aynı planın güncel arayüzde tüm varsayımlarıyla yeniden açılması garanti değildir.

Değişiklik yalnızca kampanya türlerini etkilemiyor. Bazı gösterim payı metrikleri de planlama kapsamından çıkarıldı. Bu nedenle hedef gösterim payı, arama sonuçlarındaki görünürlük veya benzeri metriklere dayanan eski planlar eksik veriyle görüntülenebilir.

Burada iki ayrı durumu ayırmak gerekir. Yeni bir plan oluşturamamak, kampanya türünün artık desteklenmediğini gösterir. Eski planın karşılaştırılamaması ise planın kullandığı kampanya, hedef veya metriklerden birinin güncel kapsam dışında kaldığını gösterebilir.

Google Ads hesabınızda gördüğünüz uyarı, her zaman kampanyanın durdurulduğu anlamına gelmez. Değişiklik planlama aracına yöneliktir. Kampanyalar yayınlanmaya, bütçe harcamaya ve rapor üretmeye devam edebilir.

Bu nedenle değişikliği kampanya performansı değişmiş gibi yorumlamak hatalıdır. Performans Planlayıcı’daki kapsam değişikliği ile gerçek kampanya sonuçlarını ayrı raporlarda incelemek gerekir.

Performans Planlayıcı hangi kampanyaları ve metrikleri artık desteklemiyor?

Performans Planlayıcı, 9 Mart 2026 itibarıyla Görüntülü ve video kampanyalarını desteklemiyor; ayrıca bazı gösterim payı metrikleri planlama ve karşılaştırma ekranlarında kullanılamıyor.

Arama kampanyalarıyla çalışan hesaplarda bile her hedef aynı şekilde korunmayabilir. Özellikle gösterim payına dayalı hedefler, eski planların sonuçlarını yeni planlarla birebir karşılaştırmayı zorlaştırır.

Aşağıdaki tablo, değişikliğin pratik etkisini kampanya ve metrik bazında özetler:

Tablodaki son satır, tüm arama kampanyalarının otomatik olarak desteklendiği anlamına gelmez. Kampanya türü uygun olsa bile hedef metrik, teklif yöntemi veya planın geçmiş yapısı kapsam dışında kalabilir.

Kontrol için Google Ads’te planın kampanya listesini açın. Ardından kampanya türünü, kullanılan hedefi, tarih aralığını ve tahmin sonuçlarının hangi metriklerle üretildiğini tek tek not edin.

Video ve Görüntülü kampanyalarda planlayıcı çıktısının yerine platformun kampanya raporları kullanılmalıdır. Sonuçları karşılaştırırken erişim, gösterim, izlenme, tıklama, maliyet ve dönüşüm sütunlarını aynı tarih aralığıyla dışa aktarın.

Eski Performans Planlarını karşılaştırmak neden zorlaştı?

Eski Performans Planlarını karşılaştırmak zorlaştı çünkü planların kullandığı kampanya türleri ve gösterim payı metrikleri güncel araç kapsamıyla eşleşmeyebiliyor.

Bir planı karşılaştırmak, yalnızca eski bütçeyi yeni bütçeyle yan yana koymak değildir. Planın oluşturulduğu tarih, seçilen kampanyalar, tahmin dönemi, hedef dönüşüm ve teklif ayarları da karşılaştırmanın parçasıdır.

Örneğin eski plan bir Arama kampanyasıyla birlikte Görüntülü kampanyayı içeriyorsa, yeni ekranda yalnızca desteklenen bölüm kalabilir. Bu durumda toplam plan bütçesi ile yeni plan bütçesi aynı kapsamı temsil etmez.

Benzer sorun gösterim payı metriklerinde de oluşur. Eski plan, hedeflenen gösterim payını artırmak için daha yüksek bütçe öneriyor olabilir. Yeni plan aynı metriği kullanmıyorsa iki tahmin doğrudan kıyaslanamaz.

Karşılaştırmada önce kapsam eşitliği kurulmalıdır. Aynı kampanyalar, aynı tarih aralığı, aynı dönüşüm tanımı ve mümkünse aynı teklif hedefi kullanılmalıdır.

Yanlış: “Eski plan 100.000 TL önerdi, yeni plan 70.000 TL öneriyor; Google Ads bütçe ihtiyacını düşürdü.” Doğru: “İki plan aynı kampanyaları ve metrikleri kullanıyor mu?” sorusunu yanıtlayın.

Plan ekranındaki tahminler gerçekleşmiş sonuç değildir. Tahminleri, kampanyanın gerçek maliyet ve dönüşüm verileriyle birlikte değerlendirin. Özellikle sezon, stok, fiyat ve web sitesi değişikliklerini ayrıca kaydedin.

Eski planın ekran görüntüsü, CSV dosyası veya e-posta çıktısı varsa saklayın. Güncel arayüzde plan açılamasa bile bu kayıtlar, varsayımları belgelemek için kullanılabilir.

Eski planlarla yeni planları nasıl adil biçimde karşılaştırabilirsiniz?

Eski ve yeni planları adil karşılaştırmak için önce kapsamı sabitleyin, sonra tahminleri gerçek sonuçlardan ayrı değerlendirip farkların nedenini yazılı olarak kaydedin.

Aşağıdaki işlem sırası, kapsamı değişen planlarda kullanılabilir:

1. Eski planın oluşturulma tarihini ve tahmin dönemini kaydedin.
2. Plana dahil edilen kampanyaları kampanya kimliğiyle listeleyin.
3. Görüntülü, video ve arama kampanyalarını ayrı gruplara ayırın.
4. Kullanılan gösterim payı, dönüşüm ve maliyet metriklerini not edin.
5. Yeni planı yalnızca güncel araç tarafından desteklenen kampanyalarla oluşturun.
6. İki planda aynı tarih aralığını ve aynı dönüşüm tanımını kullanın.
7. Sonuçları gerçek Google Ads raporlarıyla karşılaştırın.

Bu sırada planları tek bir toplam rakam üzerinden değerlendirmeyin. Kampanya bazında bütçe, tıklama, dönüşüm, maliyet ve dönüşüm oranı farklarını ayrı sütunlarda inceleyin.

Karşılaştırma tablosunda “eski plan”, “yeni plan” ve “gerçekleşen” olmak üzere üç bölüm bulunması daha sağlıklıdır. Böylece tahmin değişikliği ile kampanya performansındaki değişikliği birbirine karıştırmazsınız.

Örneğin eski plan 1.000 dönüşüm öngörmüş, yeni plan 800 dönüşüm tahmin etmiş olabilir. Gerçekleşen dönüşüm sayısı 620 ise asıl karar, 800 ile 1.000 arasındaki farktan önce gerçekleşen performansın neden düşük kaldığıdır.

Plan karşılaştırmasında dönüşüm tanımı da kritik önem taşır. Hesapta birincil dönüşüm aksiyonu değiştiyse, aynı kampanya için farklı dönemlerdeki dönüşüm sayıları anlamını kaybedebilir.

Bu nedenle [Google Dönüşüm Takibi Nasıl Kurulur? GA4, Ads, GTM ile Adım Adım Kurulum (2026)](/google-donusum-takibi-nasil-kurulur) rehberindeki gibi dönüşüm kaynağını, sayım yöntemini ve ilişkilendirme ayarlarını ayrıca kontrol edin.

Performans Planlayıcı yerine hangi verileri kullanmalısınız?

Görüntülü ve video kampanyalarında Performans Planlayıcı yerine kampanya raporları, bütçe geçmişi, dönüşüm verisi ve kontrollü bütçe değişiklikleri kullanılmalıdır.

İlk kaynak, Google Ads kampanya raporudur. Son 30, 60 veya 90 günlük verileri ayrı ayrı inceleyin. Tek bir dönem seçmek yerine dönemlerin birbirine benzeyip benzemediğini kontrol edin.

Raporda en az şu sütunları kullanın: maliyet, gösterim, tıklama, tıklama oranı, dönüşüm, dönüşüm başına maliyet ve dönüşüm değeri. Video kampanyalarda izlenme ve izlenme oranı gibi kampanya türüne özgü sütunları da ekleyin.

İkinci kaynak bütçe geçmişidir. Bütçe artışından sonra harcamanın gerçekten yükselip yükselmediğini ve dönüşüm maliyetinin nasıl değiştiğini gün bazında inceleyin.

Üçüncü kaynak, kontrollü bütçe testidir. Aynı anda hedef kitleyi, reklamları, teklif stratejisini ve bütçeyi değiştirmeyin. Aksi halde bütçe değişiminin etkisini izole edemezsiniz.

Görüntülü ve video kampanyalarda erişim veya izlenme hedefleniyorsa, yalnızca dönüşüm maliyetine bakmak eksik sonuç verir. Ancak marka bilinirliği metrikleri doğrudan satış tahmini olarak yorumlanmamalıdır.

Arama kampanyalarında ise Performans Planlayıcı hâlâ uygun kapsamda kullanılabilir. Bunun için planın desteklenen kampanyalarla sınırlı olduğundan ve hedef metriklerin güncel olduğundan emin olun.

Google Ads bütçe kararını Merchant Center verileriyle birlikte veren e-ticaret hesapları, ürün ve satış raporlarını da kontrol etmelidir. Merchant Center raporlarının kapsamı değiştiyse [Merchant Center performans raporu neden değişti?](/merchant-center-performans-raporu-neden-degisti) içeriğindeki kontrol adımları yardımcı olabilir.

Google Ads bütçe planlamasında hangi hatalar yapılır?

En yaygın hata, Performans Planlayıcı’daki kapsam değişikliğini kampanya performansındaki değişiklik olarak yorumlamaktır.

İkinci hata, eski ve yeni planların aynı kampanyaları içerdiğini varsaymaktır. Plan ekranında kampanya türlerini kontrol etmeden toplam bütçe karşılaştırması yapmak, farklı veri kümelerini yan yana getirir.

Üçüncü hata, gösterim payı metriklerini her kampanya hedefi için aynı anlamda değerlendirmektir. Gösterim payı, dönüşüm veya gelir hedefinin doğrudan karşılığı değildir.

Dördüncü hata, tahmini tıklama ve dönüşüm sayılarını garanti gibi sunmaktır. Tahminler geçmiş performans, teklif, bütçe ve mevcut veri yapısına göre hesaplanır. Piyasa koşulları değiştiğinde sonuçlar da değişebilir.

Beşinci hata, bütçe değişikliğiyle birlikte reklam metinlerini ve hedeflemeyi de aynı gün değiştirmektir. Bu durumda raporda hangi değişkenin sonuç yarattığı anlaşılamaz.

Altıncı hata, tarih aralığını dönüşüm gecikmesini dikkate almadan seçmektir. Son günlerde oluşan dönüşümler henüz rapora yansımamış olabilir. Bu nedenle çok kısa dönemleri tek başına karar temeli yapmayın.

Yedinci hata, mağaza kampanyalarında ürün bulunurluğunu ve fiyat değişimini dışarıda bırakmaktır. Bütçe sabit kalsa bile stok veya fiyat değişikliği dönüşüm oranını etkileyebilir.

Bu hataları azaltmak için her bütçe kararına üç not ekleyin: kullanılan veri dönemi, değiştirilen ayar ve kararın ölçüleceği tarih. Böylece sonraki plan karşılaştırması daha güvenilir olur.

Değişiklikten sonra Performans Planlayıcı nasıl kullanılmalı?

Performans Planlayıcı, 9 Mart 2026 sonrası yalnızca desteklenen kampanya ve metriklerle sınırlı, kontrollü bir tahmin aracı olarak kullanılmalıdır.

Yeni plan oluştururken ilk adım kampanya seçimidir. Görüntülü ve video kampanyalarını plana dahil etmeye çalışmak yerine bu kampanyalar için ayrı raporlama modeli kurun.

İkinci adım hedef kontrolüdür. Planın hangi sonucu tahmin ettiğini yazın: tıklama, dönüşüm, dönüşüm değeri veya başka bir desteklenen metrik. Hedef adı net değilse plan çıktısı yanlış yorumlanabilir.

Üçüncü adım tarih seçimidir. Tahmin dönemini kampanyanın satış döngüsüne göre belirleyin. B2B hizmetlerde kısa dönemli dönüşüm verisi yetersiz kalabilir. Hızlı satın alma yapan e-ticaret kampanyalarında ise günlük dalgalanma daha belirgin olabilir.

Dördüncü adım mevcut planın kaydedilmesidir. Plan adı, kampanya listesi, bütçe, hedef ve oluşturma tarihini dosya olarak saklayın. İleride arayüz değişse bile karar geçmişiniz korunur.

Beşinci adım uygulama sonrası ölçümdür. Önerilen bütçeyi tek seferde tamamen uygulamak yerine hesabın risk seviyesine uygun kontrollü bir değişiklik yapın. Değişiklikten önceki ve sonraki dönemleri aynı ölçütlerle raporlayın.

Arama kampanyalarında geniş eşleme veya otomasyon özellikleri de sonuçları etkileyebilir. Bu tür ayarların plan tahmininden bağımsız olarak performansı değiştirebileceğini değerlendirin. Konuyu anlamak için [Google Ads AI Max geniş eşlemeyi ne zaman açacak?](/google-ads-ai-max-genis-eslemeyi-ne-zaman-acacak) başlıklı içeriğe bakabilirsiniz.

Performans Planlayıcı’yı kararın tek kaynağı değil, senaryo üretme aracı olarak kullanmak daha doğru bir yaklaşımdır. Nihai karar; gerçek maliyet, dönüşüm kalitesi, kârlılık ve operasyonel kapasiteyle birlikte verilmelidir.

Performans Planlayıcı değişikliği için hangi kontrol listesi kullanılmalı?

Kontrol listesi, eski planların neden açılamadığını ve yeni planların neden farklı sonuç verdiğini sistematik biçimde bulmanızı sağlar.

• Planın oluşturulma tarihini ve tahmin dönemini kaydettim.
• Plana dahil edilen kampanya türlerini ayrı ayrı kontrol ettim.
• Görüntülü ve video kampanyaları yeni plan karşılaştırmasından ayırdım.
• Eski plandaki gösterim payı metriklerini listeledim.
• Yeni planda kullanılan metriklerin destek durumunu kontrol ettim.
• Eski ve yeni planın aynı dönüşüm tanımını kullandığını doğruladım.
• Gerçekleşen maliyet ve dönüşüm verilerini ayrı raporladım.
• Bütçe değişikliğinin yanında başka ayar değiştirip değiştirmediğimi kaydettim.
• Ürün, stok, fiyat ve sezon etkilerini not ettim.
• Plan dosyasını veya ekran görüntüsünü tarih bilgisiyle arşivledim.

Listenin ilk dört maddesi kapsam sorununu bulur. Sonraki maddeler, ölçüm ve karşılaştırma hatalarını azaltır. Listenin son maddeleri ise gelecekteki denetimlerde kararın izlenebilir olmasını sağlar.

Özellikle eski planın ekran görüntüsünü saklamak önemlidir. Ekranda görünen toplam bütçe tek başına yeterli değildir. Kampanya adları, hedef metrik, tarih aralığı ve varsayımlar da görünmelidir.

Kontrol listesi tamamlanmadan bütçe kararı vermeyin. Bir kampanya türü veya metrik eksikse, sonuçları “Google Ads daha düşük bütçe önerdi” şeklinde raporlamayın.

Bu süreç, hesapta birden fazla kişi çalışıyorsa daha da önemlidir. Medya planlamasını yapan kişi ile raporu hazırlayan kişi aynı varsayımları görmelidir.

Google Ads Performans Planlayıcı değişikliğinde hangi sonuç çıkarılmalı?

Bu değişiklikten çıkarılacak temel sonuç, Performans Planlayıcı verilerinin kapsam bilgisi olmadan yorumlanmaması gerektiğidir.

Görüntülü ve video kampanyalar için eski planı yeniden çalıştırmaya uğraşmak yerine gerçek kampanya verilerini dışa aktarın. Aynı tarih aralıklarında maliyet, erişim, izlenme ve dönüşüm sonuçlarını karşılaştırın.

Gösterim payı metrikleri kullanılmışsa, eski planın hedefini yeni planda aynı biçimde temsil etmeye çalışmayın. Bunun yerine eski hedefi belgeleyin ve güncel raporda hangi metrikle izlenebileceğini belirleyin.

Arama kampanyalarında planlayıcı kullanılabilir; fakat kampanya seçimi ve metrik desteği her plan öncesinde kontrol edilmelidir. Bu işlem birkaç dakikalık bir kontrol gerektirir ve hatalı bütçe yorumlarını azaltır.

E-ticaret hesaplarında bütçe planı, ürün feed’i ve dönüşüm ölçümüyle birlikte değerlendirilmelidir. İkas kullanıyorsanız [İkas’ta Google Merchant Center feed’i nasıl açılır?](/ikas-ta-google-merchant-center-feed-i-nasil-acilir) rehberindeki feed kontrolünü de planlama sürecine ekleyin.

Performans Planlayıcı’nın tahminleri ile gerçek sonuçlar arasında fark olması tek başına araç hatası değildir. Kapsam, sezon, teklif stratejisi, stok, fiyat, dönüşüm tanımı ve reklam değişiklikleri farkı açıklayabilir.

Sonuç raporunda mutlaka şu ifadeyi kullanın: “Karşılaştırma, aynı kampanya ve metrik kapsamı korunabildiği ölçüde geçerlidir.” Kapsam değiştiyse iki planı aynı performans göstergesi gibi sunmayın.

Bu yaklaşım, 9 Mart 2026 sonrası oluşan veri boşluğunu gizlemek yerine görünür hale getirir. Böylece bütçe kararları, erişilemeyen eski tahminlere değil, belgelenmiş ve karşılaştırılabilir verilere dayanır.